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【尊龙集团】豫光金铅加大新技术、新材料推广和应用

发布时间:2020-10-17 06:33:02来源:尊龙官网_集团编辑:尊龙官网_集团阅读: 当前位置:首页 > 历史年表 > 手机阅读

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尊龙集团:创意,是设备管理永恒的话题。我们的任务就是向设备创意要效益!12月15日,豫光金铅股份公司设备部部长姜彦林拒绝接受专访时说,今年1~11月,我们公司设备完好率为99.95%,构建设备订购效益89.29万元。  创意设备管理制度  减少企业经济效益  今年以来,豫光大大规范设备管理,分类制订管理细则;重点解决问题设备维修、确保继续执行和记录的交会问题。坚决以设备日常维修、通判、枢密使等基础管理为切入点,大大提升设备运营体系的质量和效率。

在三级点通判制度的基础上,实行上下双向监督机制,协商解决问题设备疑难问题,杜绝重特大设备事故的再次发生。挽救设备的运营效率,对关键设备实行状态监控管理。完备专业化修理和总承包管理模式,提高公司设备管理水平。

  按设备在生产中的最重要程度,该公司将设备分成ABC三类。A类设备是所指在生产过程中起主导、关键作用的重点设备,此类设备如果再次发生故障,不会严重影响产品质量、生产平衡、人身安全、环境保护,导致根本性经济损失。

多达,该公司A类设备中有熔炼炉38台、年代久远锅62个等,都是企业生产的核心设备。B类设备是所指在生产过程中起主要起到的设备,如泵件等一般设施设备,如再次发生根本性故障,对企业生产导致一定的影响。C类设备是指结构非常简单、修理便利、价格便宜的一般设备,影响较小,如焊机等辅助设备。  公司设备部门针对三类设备正式成立了适当的技术小组,制定以专业人员居多、操作者与维修工联合参予的四级点通判制度。

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首先是岗位职工对岗位所属范围内的设备展开自检;其次,是工段负责人对各工段设备展开通判;第三,各单位设置枢密使员,每天对所负责管理区域的设备展开枢密使;最后,公司设备专业人员展开专项检查。四级点通判制度细化了管、用、饲、建各个环节,以设备部专业人员的A类设备定检、专项检查、月度评选等活动,前进公司设备点通判管理的全面积极开展,做好防治修理,提升设备运转效率,减少企业经济效益。  大大展开设备改建  提升装备自动化水平  一是提升劳动密集岗位的自动化装备水平,减低工人劳动强度,获得了较好的经济效益和社会效益。  截至目前,自行研制底刮起炉下料口砍死料机,构建平炼厂、冶炼厂、重复使用厂定点砍死料,增加下料口堵料现象再次发生;架装重复使用厂1#2#反射炉皮带机,构建自动上漆,构建岗位折损15人;对直炼、合金公司阴极片自动加锅及收尘车顶展开改建,改为顶部加锅方式为侧部加锅,增加起火,提高了作业环境;研制炒渣机,实行精炼厂、合金公司自动炒渣,并在全公司推展;制作再造铅分离出来系统洗料机,增大对塑料格栅的二次清除,增加铅泥吸附,提升塑料表面的观感;氧气厂大型电机平时确保时重复拆除,更容易造成进口轴承端盖被损毁,该公司自行设计自动打气装置,做主动补油润滑剂。

  二是减缓进口生产线部件的国产化步伐,推展进口设备的消化、吸取和转化成,大大降低了企业生产成本。  目前,已实行进口设备、备品备件国产化7项。再造铅振动筛空气弹簧、再造铅不锈钢链条、平炼厂阴极片斜拉减速机、再造铅康普艾空压机联轴器、再造铅破碎机转子轴油封、再造铅破碎机转子轴SKF轴承等皆已构建国产化。

铜锍口砖、阳极炉透气砖国产化试用为铜冶金获取了装备确保。  三是增大新技术、新工艺、新材料的推展和应用于。  玉川冶炼厂铜溜槽、定量槽内衬较低水泥浇注料改回粘土浇注料,材料由2450元/吨再降1050元/吨,年节约成本36.8万元;改良阳极炉钢模材质,实行总承包管理模式,使阳极炉钢模的用于费用由42.38元/吨降到28元/吨,年节约成本163万;渣处置半自磨衬板结构和材质改良,整套衬板处理量由15万吨/套缩短至25万吨/套。

  四是推展节约能源泵、出局电机、集中于供气等工作。增大能耗指标掌控,实行错峰用电和直供电等措施,降低生产成本。2014年构建错峰节电创效156.55万元、直供电节约电费1416.15万元。该公司实行蓄热炉改建,将目前的直燃式燃烧炉改建成蓄热炉炉窑,节约能源比例超过20%以上,年节约天然气消耗255.36万元。

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  不断扩大餐馆供货范围  积极开展修旧利废活动  近年来,豫光针对设备备品备件仓库库存量大、资金周转快、不易导致积压浪费的现状,糅合国内外企业在设备存储方面的先进设备管理经验,逐步探寻并实行了仓库餐馆化管理新模式。经过大幅完备,获得了较好的经济和社会效益,尊龙官网为企业备品备件管理改革走进了一条新路。今年以来,该公司之后不断扩大餐馆供货范围,订购效益十分显著。  该公司通过采行铅模总承包管理、电铅旧模车床加工移位等措施,减少备件用于和订购成本。

强化领有用管理和大额备件后期追踪管理。已积极开展粗铜钢包烧穿修缮、空压机移位修理等较小修旧利废项目37项,节约购买资金89.29万元。

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